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我国密封行业的整体竞争力优劣势

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  密封行业总的分两块,即动密封和静密封,我这里谈的重要是指静密封。众所周知,在我们国家,密封行业可说是最小的行业了,但产品却可与大产业配套应用的。无论航空、航海、石油、化工,还是机械、发电、冶金、矿山等,均离不开密封件。总之,凡是有机、泵、管、阀的地区,均依附于密封件。所以行业虽小,牵涉的面却很广。

  近几年来,随着经济的发展,密封行业的发展也很快。但与其他行业不同的是,密封行业发展虽快,密封企业变更却较慢。比如70年代末80年代初,仅在江、浙、鲁有几家生产厂家,而现在无论是沿海、内地,还是南方、北方,处处可见密封件厂,全部密封行业已由以前的几家,发展到现在的300家之多,这种发展速度可以说是很快的了。但就企业个体来讲,很多企业变更不大,生产范围迂回不前,有的甚至呈现倒退,科技力量不仅没有大的增加,有的反而在削弱,很多厂家仍抱着“四老”不放,即老产品、老技巧、老设备、老范围。当然也有部分企业,仿造仿造一些产品的才能较强,但在全部行业中具备独立开发新品才能的企业却未几。

  就产品来讲,尽大多数厂家还是一些缠绕垫片、填料环、盘根和高强垫片等老产品,而且依然缭绕着20年前开发的膨胀石墨和古老并附近淘汰、禁用的石棉做文章,很少能够走出这个圈子。稍有新意的聚四氟乙烯产品,在技巧和品德上大大落伍于国外,如聚四氟盘根、膨胀聚四氟乙烯带。综观四周,新产品寥寥无几。

  就技巧力量来讲,多数企业科技职员所占比例较小,很多企业缺乏正牌科班出生的技巧职员,技巧力量单薄,因此企业就缺乏相应的开发和改革才能。如聚四氟盘根,开端仿造时,只不过是在四氟中添加了填料而已。现在基础上解决了光荣均匀性标题,但四氟高分子之间的连接标题还没有基本解决。正由于没有经过这道工艺处理,导致现阶段国产黑四氟抗拉强度很差。而要解决这个标题,没有必定的功底是很难的。像高强石墨复合板,在刺形上有了很大的改良,连接标题得到了较好的解决,但抗粘标题仍未解决,低硫缓蚀产品也未见生产,而更有意义的超低泄漏率产品未闻有人研究。自欧盟成立以来,联合带来的强盛,促使欧盟提高并建立新的欧洲密封质量尺度,代替以前依附美国流体协会制定的系列尺度。在新的欧洲密封质量尺度中呈现和夸张泄漏率。我国产品现在的泄漏率一般在10-1mg/s级,而欧洲已经呈现了泄漏率达10-4mg/s级的高强石墨复合板!

  就设备来讲,尽大多数企业拥有的仅是几台陈腐的编织机、几台土制的缠绕机、简易的冲齿机和剪切机等,依附于老工人的才能组织生产;而很多厂家的设备长期处于生产任务不饱和状态。就质量治理来讲,尽大多数企业依附把持工的熟练程度来做好产品,并没按照规范的工艺尺度进行生产,也无必要的治理手段。有不少厂家固然已经取得了ISO9000系列认证,但其内部所规定的工艺文件、质量节制打算或作业领导文件及设备治理文件往往空洞无力,和国际程度相距甚远。

  就范围来讲,尽大多数企业的销售额在500万元以下,1000万的为数未几,1000万以上的屈指可数。坦率地说,很多厂家销售额中的一大部分是外协采购件,真正自己生产的比例不是很高。所以从目前状态来看,很多小型企业很难与国外一些著名的公司、厂家竞争。

  我国密封行业在国际同行中所处的优劣势分析

  综上所述,我们的密封行业竞争力较弱,但这是指一些小型企业,我们也有一些力量较强的公司或工厂。国外虽有几家著名的大企业,但也同样有较多的小型企业,还有很多专做密封生意的贸易性公司向中国购置产品,往本国或他国销售,所以就全部国际同行来件,优劣势是各有千秋。

  从上风来讲,我们在3个重要方面有上风:原材料上风无论是石棉、石墨及其他非金属材料,我们是生产大国,很多国家此资源缺乏。

  价格上风当前密封件还是劳动密集型产品,中国的制作本钱低(美国:把持工1500美元/人·月;日本:青年工人20万日元/人·月,年长的30万日元以上;我们在1000元人民币/人·月以下的为多),当前密封件竞争的取胜60%取决于价格因素。在国内市场上,主机配套(OEM情势)这种现象已经很明显,国际市场更是如此。随着国内改革的进一步深进和完善。价格因素在维修市场上的作用越来越明显。

 人文上风当前密封件国内市场的营销方面重要还是依附人际关系,得天独厚的天时和人和,在国内市场上同样品德条件下我们有很多上风。

  从市场竞争角度来讲,有此3项上风,可以走上竞争之路了。

  反过来讲,劣势可能更多

  首当其冲的是技巧上的落伍。一方面是为了适应人类对环境保护越来越高的请求,ISO14000尺度已开始为中国企业所器重,人们对密封的请求日趋严格。正如大批合资企业的引进,已经带来了新的品德请求,新的环保概念。而另一方面新的尺度客观上带来市场的重新分配。新的更加严格的质量尺度,将会成为我国密封产品出口的最大障碍;而又成为国外企业挺进中国市场的杀手锏。不器重技巧提高的企业,在今后的5年中都将被淘汰出局。

  而技巧的主体是人。就现状而言,密封行业相对来说比拟疏松,个体范围较小,因而躲龙卧虎才能较小,企业员工总体素质较低。

  另外经营理念上很可能存在端正的必要。资本主义已有200多年,其中很多我们的同行,也即竞争者已经经历了4代人的延续,早已摆脱了从贫穷奔小康的求富心理,走向成熟的心态,做市场、做治理、做品牌、做文化。而我们的企业,之所以现阶段有如此多的重复建立,很大的原因是由于不少人趁改革过程中的种种不规范之现状急于求富。这是一个很自然的交替过程,资本主义国家同样也有这样的经历。但摆在我们眼前的是如何加快演变,从急于求富而创业,走向成熟的经营文化。

  在此基础上细细斟酌,就不难看出我们企业个体行动中的种种弊病了。联合不足、竞争有加,结果造成市场滑坡,是经营中的第一大标题。而实际上,一味压低价格,一味寻求订单,结果会是毁灭市场。市场并不是蛋糕,需要付出,需要培养,需要爱护,才会有收获,才会长久。

  而在品德意识,售后服务,产品包装,设备投进等方面参考ISO9000尺度,各企业自然自有评价。固然有“三分技巧、七分治理”治理上的弊病,只要有信心还是轻易改良的。

  在新形势下,我们该怎么办?

  WTO的成果是全球经济一体化,作为占全球人口四分之一强的中国市场,是最为吸引人的市场。参加WTO的成果应当是增进中国市场的规范化,在遵守市场规律的条件下,市场和产品的共享。一味单向的输进或输出,都是失败的。而作为中国人,更盼看本行业同仁能固守国内市场份额,并扩大出口,忧而后乐。

  国外的一些公司已经来争取中国市场了,不是在华设立总代理,就是创办独资或合资的控股企业。比如德国的博格曼(BURGERMAN)、克林格(KLINGER),西班牙的蒙太罗(MENTERO),日本的(NICHIAS),美国的戈尔(GOAER)、赤士盾(CHESTERTON)等。甚至韩国的一家范围并不大的垫片、盘根生产厂家,也来北京搞产品展现会,意欲挤占一份市场。

  而我们行业中很多企业不懂得行业动向,对产品技巧提高和发展趋向知之甚少,行业内缺乏凝聚力和团队精力,对市场的保护意识不足,而个体力量又显单薄。因此面对众多的国外企业进进中国,像现在这样一盘散沙、独来独往的局面亟待转变。现阶段我国经济体制改革促动着体制改革和社会变更,行业治理情势和治理机构本身也在变更中。我国的现状是企业和政府、企业与企业、企业与市场的关系,正由一个旧次序向新模式转变。如何联合国情,参考和鉴戒国外经验,建立行业协会或商会情势的具有必定束缚和领导力的机构,是解决现在行业合作疏松,个体力量不强和提高抵抗外来竞争才能,保护市场的必要手段。WTO推行公平竞争的另一方面也不排挤这样的保护:西班牙的密封行业协会就紧密地和泵阀行业协会在一起,以避免外来干涉;欧洲密封协会建立新的质量尺度目标也是利用技巧上的上风,驱赶外来产品;美国三大汽车集团公司建立ISO9000系列尺度的成果是净化了市场。

  因而建立新的质量尺度是立即可以尝试的第一步。在现阶段,这个行动应当是半市场、半政府的,尽对应当是爱国的。而建立协会,走同心协力之路,是一个既大又难的课题。而这样协会的建立,是需要政府支撑的,如石化协会、石化总公司、通用所,其成果应当是按照市场规律运作下的低收益,甚至公益性的专门服务机构,并可与研究所技巧服务、研究开发、成果推广、信息服务等情势联合起来,尝试联合大中型企业和项目标大批订单,做招标服务。用公平竞争的市场手段服务、支撑企业。

  同时做好和其他范畴密封行业的协作,如汽车产业的密封界、气动液压业的密封界,既是加强协会活力,又是扩大现有行业市场,增进技巧提高的有效道路。如何走上这条路,需要大家的聪慧和付出。

  而今后,企业应走向,也势必走向分化。作为企业个体必需苏醒地熟悉到国外同行进进国内市场合给我们带来的沉重压力。重新熟悉自己,评估自己的专长,确立自己发展的方向。必需捉住未几的时间,做好产业政策调剂,特别是小型企业。

  分化会有3个方向:从生产、销售型走向专业销售和代理;从无所不包到术业专攻;其三为联合与并购,包含和外资的联合,建立范围企业,以代表和领导国内的密封行业。在新的格局下,必定呈现产品本钱降落,同行之间互相让利,联合对外,保护市场利益的新景象。